2011年万里集团首期培训班圆满结束

文章作者： 发布时间：2011-02-12

       2011年2月5日至11日，为期7天的货运经理培训圆满拉下帷幕。
       集团公司董事长陈立友，万里运业总裁陈立干，河南万里总经理陈水莲，副总经理李廷学、王柏强、叶洪举，财务总监张丽萍，河南万里物流配送中心总经理李长勇，万里运业崔新中经理，法律事务部部长高晓宝、田小勇及16公司经理韩君喜在培训会上分别和与会者做了精彩交流。
       陈董在培训会上讲到：召开货运经理培训会议的主要目的就是要大家抓紧时间，多交流在发展过程中掌握的情况，谋求货运发展的更好、更快；万里集团要想做成百年企业，最关键的问题取决于文化，所以全员一定要注重文化建设，多学习、多思考，要有做大事、做成事的信心。回顾这么多年来发展较差的货运单位，他们不成功的原因主要有以下几点：一，客户选错。二，出现重大事故没有及时处理。这其中还包括1，事故发生后，没有及时和公司沟通。2，新车入户时候没有签订好合同。但是归根结底，还是个人能力问题，货运经理平时要具有防事、不怕事、平事的能力，同时要高标做事，低调做人，做人要谦虚谨慎，这样才能获取人生的成功。提到文化，每个企业，每个人，甚至每个国家在现今这个世界上比的都是文化，文化具有深谋远虑、承上启下、照上顾下的长远性，更有在各个时期的发展性，这点要向共产党学习，共产党成功革命的原理有两条，一是依靠党，二是依靠群众，在选拨干部上，一直遵从“德才兼备”的原则，什么是德，就是对共产党的信任度，对群众的关心度。古代圣贤说过“修身、齐家、平天下”，修身包括道德观、组织观、群众观、大局观的修炼，要把自己提升到一个新的层次上去，把工作当做人生的乐趣，把事业当做生活的乐趣，多学习精典的书，多学习历史上的伟大人物，总结成功人物的经验，然后在工作上做到越来越有干劲，事业上做到越来越广，越来越好；从2008年至今，集团公司一直狠抓人才队伍的培训工作，其主要目的就是在于抓人员的忠诚度，抓智慧、道德、品德的提升，在工作中抓合作、抓共赢，同时，我们要基于国家、行业、公司三个方面来认真研究今后的发展方向和工作策略。
      （一），国家方面：
       “十二五”规划。“十二五”规划是我国的发展方向和发展任务，对今后的发展起着大方向引导作用，我们不难看出，在运输业的发展中，国家要以节能减排、科学发展为运输业的主体，要记住五个关键句：1，“十二五”时期是大有作为的时期。2，以科学发展为主体。3，以转变经济发展方式为主线。4，发展目标。5，主要任务和措施。为什么我国经过多年的经济发展，仍然处在大有作为的战略机遇期，主要有以下原因：
       一，全世界的发展还是合作、共赢的大趋势。国际上今后的发展趋势只有走互信、共赢、合作才是唯一的发展道路。说到国内的发展趋势，我们要有一个明确的认识，中国的“工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化”都处在初期发展阶段，将来必将有非常广阔的发展空间。目前来看，我国经济的发展由前几年的请进来转化成为了走出去，国家先后在十几个国家设立了开发区，目的就是要让中国的经济加快国家化脚步。
       二，“十二五”发展的指导思想很正确。现阶段必须高举中国特色的发展旗帜，顺应国内外的发展变化，顺应人民过好生活的期待，保证和改善民生，为全面建设小康生活水平打下决定性基础。合作是主体，共赢是目的，创新是动力，国家战略的制定就是要实现“老有所养、人有所为、学有所教、病有所医、劳有所酬、事有所盼”这个宏大的发展目标。
       三，以科学发展观为主体。1，发展是解决所有问题的关键，2，要坚持科学发展，要以人为本。更加注重全面、持续、协调的发展，更加注重保护民生和维持社会的公平正义。交通行业要是朝着“便捷、安全、舒适、绿色、经济”这几个方向发展，最终实现综合运输体系的建设，达到道路交通零换乘的目的。
      四，以转变发展方式为主线。提高发展的全面性，基本要从1，国家层面，发展区域要协调，东西部的发展都要抓。2，产业层面，从传统经济的发展转向现代经济的发展，例如道路运输业，要从传统的运输业转化成为现代物流产业，打造效益最好、品牌最好的大型企业。3，城乡层面，为农民增加补助力度。4，贫富层面，调整贫富差距，加大中产阶级比例。
       （二）行业方面：
       要认真了解交通部的发展方针，深刻领会发展精神。这其中有两项最重要的建设我们要认真把握。一是加大基础设施建设。二是加快综合运输体系建设。加快“货运、客运、公共运输”三网的建设。尤其要转变货运行业“散、弱、差”的局面。
      （三）货运公司方面：
       集团公司“十二五”战略规划调整为“立足中原、辐射全国、走向世界”。作为分公司经理，要思考如何认识、如何实现这个战略目标，要认真思考从工作上怎么着手，这其中包括以下几点：一，车辆发展不错的单位，要继续加大发展力度。二，货运发展要走出许昌、立足中原、走向全国。要充分利用好万里品牌发展货运业务。三，探索全国，各地努力复制万里模式。利用好万里的资源、发展模式，为己所用，成功发展事业。四，加快物流发展，促进甩挂运输的建设步伐。1，要组织好货源。寻找、开发优质货源，才能吸引车辆加盟公司。2，要做好信息化。充分利用便捷的互联网络和集团公司有利的科技资源。只有掌握了大量的可利用信息，我们才能实现合作、共赢的发展目标，尤其在开发市场的过程中，我们要紧密关注交通部在全国建设十个甩挂运输试点这一政策，争取事业上芝麻开花节节高。
       最后，陈董在会上提出了要培育万里一家人文化，使企业最终发展成为“人人有事做、人人有房住、丰衣足食、安居乐业”的万里幸福大家庭。

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