万里集团客运、实体培训会议拉开帷幕

文章作者： 发布时间：2010-03-01

       2月26日下午，在集团公司四楼会议室，伴随着雄壮激昂的万里之歌，客运、实体中层管理人员培训会议拉开帷幕。集团公司董事长陈立友和与会人员进行了亲切交流。
       会议由万里集团副总经理侯力主持。
       董事长陈立友在会议上重点强调了建设团队的重要性，特别是作为职业经理人，应具有思考能力、驾驭能力、实战能力、协调能力。万里集团在五型精英团队建设中要从以下几个方面抓起：1，抓学习培训，统一思想，规范行动；2，认真落实“271”淘汰政策，营造 “干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低”的用人氛围；3，建立股权激励制度，形成企业与员工的利益共同体；4，选拔吸收年轻干部，培养具有开拓精神的专业人才；5，随时处理违法违纪人员。同时陈董结合国际、国内形势指出了中国在世界上的三大优势：1，政治体制优势。2，经济体制优势。3，宣传传媒优势。2010年国内经济发展主要是做到“保增长、调结构、惠民生、促稳定”。结合交通行业重视运输、重视物流、重视信息化的发展形势，2010年万里集团要开展“育品牌，增效益”，练内功、树形象，创造性开展工作。最后，陈董再次强调了万里集团2010年的几项重要工作，继续做到四个保持：1，保持比较高的效益发展速度；2，保持创业时期敢想、敢干、敢为天下先的拼搏精神；3，保持企业发展的忧患意识。4，保持发扬五型精英团队精神。总之，通过全体员工的共同努力，采取多种措施，实现万里集团“十二·五”计划的大发展、大富裕、大提高。
       此次培训会议为期10天，将安排公司相关领导对客运、实体员工进行全面、系统的专业知识培训，同时每天安排一个小时的时间共同学习万里集团网络商学院有关课程，旨在按照集团公司“六五四”人才队伍建设实施纲要和打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”精英团队的总体要求，为万里集团培养精诚团结、务实高效的人才梯队，实现万里集团的跨越式发展。

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