创建学习型组织加强企业软实力建设

文章作者：品牌管理部 发布时间：2009-03-31

创建学习型组织加强企业软实力建设
----万里集团召开2009年第五批员工集中学习培训会

(万里集团董事长陈立友在培训会上做重要讲话)

     3月25日，在万里集团四楼会议室召开了客运、多种经营中层干部和08年货运利润前30名单位副经理集中培训会。此次培训是万里集团继安全管理人员队伍、货运职业经理人队伍（2批）、优秀女职工队伍等集中培训后的第五批学习培训会。
      在此次培训会上，集团公司党委书记、董事长陈立友做了重要讲话。陈董针对国内外经济形势谈了自己的观点，他说：我们要充分认清当前国际国内经济环境，研究市场形势、研究竞争对手、研究自己，在危机中创新、联合，寻求新的商机。2009年国内保持又好又快的经济发展形势不会变，万里集团保持自身发展的势头不会变，加快完成战略目标的经营方针不会变。我们要把每一次变化当成下一次发展的机遇，万里集团要想在危机中站稳脚跟就要在转型、减负、服务、政策、管理这5个方面做足功夫，从而达到“以货吸车，以货保车，以货兴运”的目的。陈董还传达了3月24日河南省委、省政府召开全省经济运行工作电视电话会议上省委书记徐光春的重要讲话内容：必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感和“心忧滑坡”的使命感，把应对危机、促进发展作为当前压倒一切的中心任务，大干二季度、决战二季度，齐心协力破危局，集中精力谋发展，全面做好今年的经济工作。要以临战的状态认清当前的形势，采取一切所能采取的措施保增长、保民生、保稳定，采取非常的措施打好“战危机，保增长”的攻坚战。
      陈董还引用华人首富李嘉诚的名言勉励参加培训人员：没有超人的能力就做不出来超人的贡献。要当一个有智慧的领导，善于带队伍、抓班子，对待下属要以诚相待，发挥引导、倡导、引领的作用，做到岗位成名、岗位成才、岗位致富、岗位职业化。每位职工都要把万里的命运与个人紧密结合起来，不断进取，共同努力，付出汗水、付出智慧，掌握主动权，充分发挥万里集团自身优势，为企业的发展做出更大贡献。
      2009年，面对燃油税费变革和全球金融危机，万里集团狠抓内功，立足于创建学习型组织，加强企业软实力建设，打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”五型精英团队，增强人才建设的责任感和紧迫感，为企业的后续发展储备能量，进一步加强集团公司员工内部培训，完善知识结构，增强服务意识、服务能力，提高综合管理能力、创新能力、执行能力，提高集团公司广干部职工的知识水平、文化素质和履行岗位职责的能力，打造一支专业水平过硬的员工队伍。

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