集团公司董事长陈立友在会议上作重要指示 6月5日上午,万里集团在四楼会议室召开了万里维修工作研讨会。会议由副总经理于付杰主持。集团公司董事长陈立友参加会议并作出重要指示。 陈董事长在会上强调:目前的维修市场多是小、乱、质量差的小型维修厂,有规模、上档次的专业维修连锁店少,我们今后要做的主要工作就是要建立有品牌、有质量、有信誉的万里快修连锁店。万里集团拥有客货运输车辆一万多台,我们要整合内部资源,依托万里集团的品牌形象重振维修产业,以诚信经营、优质服务去吸引客户,打造统一价格、统一形象、统一配送的连锁经营模式的万里快修品牌。 陈董事长还说到:企业要发展,人才是关键。留住了人才企业发展才有保障。我们要招聘一批维修人员,对他们进行培养,从待遇上、感情上、事业上留人,对待新员工要象对待自己的孩子一样,让他们感受到万里大家庭的温暖,从而使他们爱这个大家庭,让他们感觉干公司的工作就像干自己家的事情一样。 陈董事长对万里维修工作又提出了4点要求:1、要研究经营模式,适应市场的发展需要;2、要研究内部分配机制,适当放权,多劳多得,允许一部分人先发展、富起来;3、要研究流程,打造“4s”店形象,讲服务、讲效益、树形象;4、要研究培训,加强专业知识的学习,互相交流经验,营造积极向上、奋发图强的工作氛围。 最后陈董事长指出:今天的文化是明天的经济。我们具有良好的资源优势,维修市场潜力大,一定要利用好万里集团这个品牌,真抓实干,挖掘潜力,调动广大干部职工工作的积极性,想发展,谋发展,千方百计求发展,工作要上规模,上档次,出成绩,创效益,早日实现万里集团公司的战略目标。 |
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