按照万里集团公司打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”精英团队的总体要求，为进一步对货运单位负责人加强培训管理，提高学习能力，提升职业经理人的综合素质，万里集团于5月12日开始利用每天下午5点至8点的时间对货运单位负责人进行为期半个月的集中培训。
此次集中培训所有听课人员均为货运单位负责人，讲课人员为公司高层管理者。每天的学习培训结束后，所有听课人员都会写出当天的学习体会，对学习情况进行总结。
万里集团董事长陈立友在培训第一天就此次培训的目的和意义、实现集团公司
战略目标的方法与步骤、学习感悟等内容和与会者进行了交流。
集团公司副总经理计云峰在会上就《美国道路货物运输考察报告》进行了通报。
副总经理张建峰以《积极面对》为题，给大家做了培训。
副总经理韩清焕的培训题目为《只有拼搏才有成功的希望》
副总经理黎建华的培训题目为《在新形势下 怎样把企业做大做强》
副总经理张栋的培训题目为《网络信息化》
副总经理李合民的培训题目为《货运企业中疑难问题的剖析与应对》
副总经理程新民的培训题目为《公司的改制与上市》
副总经理张国铭的培训题目为《抓住机遇 开拓进取 再创工作新局面》
副总经理盛治平的培训题目为《怎样做一名合格的领导》
副总经理李廷学的培训题目为《车辆是致富之本 掌控货源是规模发展的基础》
副总经理侯力的培训题目为《成功人士应具备的基本素质》
副总经理马笑草的培训题目为《牢记老板情 报答万里恩》
副总经理乔卓的培训题目为《国家为什么要实行费改税及费改税后我们的措施与对策》
财务部部长张丽萍的培训题目为《财务管理》
副总经理王柏强的培训题目为《道路与交通事故处理与防范》
副总经理张长江的培训题目为《诚信、自信、忍耐——成功之道》
副总经理陈水莲的培训题目为《走出许昌 复制万里模式》
副总经理高跃进的培训题目为《汽车销售发展概况与现状》
副总经理高自平的培训题目为《如何成为一个职业经理人》
法律事务部部长琚兵营的培训题目为《合同管理与风险防范》
副总经理贾安江的培训题目为《抓企业精细化管理 树万里公交品牌》
副总经理黄群宝的培训题目为《做事先做人 万事德为先》
副总经理段国强的培训题目为《一个职业经理人应具备的基本素质》
副总经理耿力音的培训题目为《加强责任心 做好基层一把手》
党委副书记刘虹的培训题目为《人力资源开发与用人机制》
副总经理董弘伟的培训题目为《学习与成才》
16公司经理韩君喜的培训题目为《立足本职岗位 做好货运工作》
46公司经理田建军的培训题目为《货运发展工作感悟》
33公司经理高培法的培训题目为《认真学习思考 做好本职工作》
1公司经理陈建伟的培训题目为《西点执行力》 | 
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