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【万里之星】董向前：我和万里物流的故事
  记得刚来公司的时候，我是返程库的一名装卸工，虽然满腔热情与抱负，却没有一技之长。工作之余，我便找来一本集团董事局主席陈立友的书翻阅，犹记得书中有这样一句话，至今仍深深镌刻在我的心里： “想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位。”正是这句话，影响了我，也改变了我。于是，我考取了驾驶证，并在2010年6月申请调到业务市场，成为了一名驾驶员。 本以为，进了业务市场就代表着出人头地，然而，在业务市场工作了半年，我还是一个无名小卒。心情低落的我常常在工作中与同事过分较真，缺乏团结合作精神，因此，在处理人际关系方面也不尽人意。 有一年赶上秋收时节，公司各部门人手都不充足。我拉了一车货回到公司分拣台，等待装卸工过来卸货，却迟迟不见人影。于是，我的执拗劲儿又上来了——没人卸货？那我就坐这儿等着。 别的车辆都来来回回地忙碌着，我一个人干坐在车旁边生闷气。这一幕，被当天值班的谢彦波看在了眼里。他走到我身边，关切地问我怎么在这里坐着。 我很委屈的向谢哥说明了原委。谢哥听后，语重心长地对我说：“小董啊，近段时间是公司的特殊时期，大多数人家里都有田地，都要收种，所以各部门都缺人手，咱们要相互理解。十几件货，自己也可以先卸下来，只有把车辆及时腾出来，才有时间再去市场收货。你这样干等着装卸队安排人来卸货，这一车货估计要卸到天亮了，你还有时间再去市场拉货吗？” 听了谢哥的一席话，我的脸羞得通红。通过这件小事，我意识到自身存在的问题，在以后的工作中，开始慢慢改进工作方法，调整工作心态。 以往每周一的例会，领导在台上讲的服务、安全等等我全当成耳旁风，左耳进，右耳出。 后来，我逐渐认识到自己的不足，开始认真汲取领导的经验，虚心学习如何做好物流服务的知识，并把所学到的知识运用到实际工作中，在工作上，也慢慢有了起色。 半年后，我整个人发生了很大的变化，每天上班乐呵呵的，主动做事的热情也上来了。这时，有同事劝我：“咱干好自己的活儿就行了，有货就拉，没货就歇着，开发业务是经理的事儿，你这整天又拉货又跑业务的，把经理的活儿都干了，真傻！” 我听了，也没好去辩解，只能装傻充楞地呵呵一笑，继续做自己认为对的事。 功夫不负有心人。经过一年多的努力，我的工作能力终于得到了领导的认可，很快被提拔为新华中分理处经理一职。得到消息的那一刻，我又激动，又忐忑：“以前我没干过分理处经理啊，我能干成吗？我能干好吗？”这时，公司副总经理李海涛似乎看出了我的担心，他安慰我道：“放开手干吧，不尝试一下哪里会知道自己到底行不行！” 都说万事开头难，去了新华中分理处，我才深深体会到，那不是一般的难。一整天下来，所收的货物运费也就四百来块钱，驾驶员把车停在市场上，都能闲得从上班睡到下班。我实在不甘于这样消磨着日子，便寻思着如何才能把业绩量提升的方法。经过半个月的市场客户调查，我开始调整工作思路和工作方法，主动出击，寻找货源。通过半年多的努力，新华中的业绩量从每天四百元提升到每天六千元左右。 然而，好景不长，我还没来得及为自己分理处所取得的成绩沾沾自喜，就迎来了新华中市场整体外迁的通知。按照公司领导的部署，我又被分派到经济开发区的五洲建材市场，一切从零开始。也许是好事多磨吧。一年后，我们分理处刚刚有了起色，又一次迎来了市场整体外迁的劫难。市场被拆了，客户也散了，真真是“一夜回到解放前”。接连的市场外迁，对我的打击很大。因为每到一个新市场建立分理处，我们都要投入很大的精力、人力和物资，整个郑州市的批发市场都在拆迁重组中，我一度心灰意冷，甚至有了卸任不干的念头。 李海涛见我垂头丧气的样子，又过来给我打气：“人要越战越勇，迎难而上。做市场暂时不行了，咱就做仓库，做厂家，做企业。”话是这么个理儿，可是发展啥仓库客户啊，咋做啊？我一点儿头绪都没有。李海涛又提议：“做药品吧，咱公司在药品物流这一块还属于空白区。不过，药品的服务要求比一般的货物更高，做起来会有很大的难度，你要做好心理准备。”就这样，在公司领导和各分公司同仁的支持下，我又寻摸着在药品市场小试拳脚，药品物流逐渐走上正轨。如今，我们经济开发区分理处主打药品物流服务，货量也有了稳步的提升。 回想过往的种种波折和经验，只能用古人的一句话来总结我在万里物流的成长历程：“工欲善其事，必先利其器。”，这个利器便是学习，向书本学习，向实践学习。 |
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