| 8月6日、13日,许昌万里运输集团股份有限公司一级分子公司/事业部2017年上半年绩效述职会在万里物流园204会议室召开。集团公司董事会成员、监事会主席、一级分子公司/事业部经理及总裁监察部部长等人出席会议。 本次绩效述职会考核对象为一级分子公司/事业部负责人。会上,来自各事业部的十名负责人就本单位2017年上半年工作分别述职,接受董事会质询与考核。此次述职,主要以详实的数据、具体的实例,阐述各个事业部经营目标的完成情况、主要经营措施的执行情况等各方面在2017年上半年取得的成效和进展,对存在的问题进行客观的分析,并提出下半年改进业绩的重要举措和重点工作计划。 述职过程中,述职人结合目前错综复杂的市场环境,以及个人对各种形势的了解,畅所欲言,从不同角度、不同方面提出自己的见解和建议。 最后,董事局主席陈立友做总结点评,并提出要求。他表示,上半年各单位想了很多好办法,总体上任务完成得不错,但每个项目都还有提升空间。凡事有危就有机,搞企业也如逆水行舟。在以后的工作中,一是要抓住主要矛盾来推动各项工作往前进展,下半年更要力争有所突破。二是要继续坚持“六个一”工作学习法,通过学习来抓班子、带队伍、树品牌、建信誉、开市场。三是要加强成本核算和审计工作,并做好审计工作后的汇总和总结。监督不等于不信任,不监督就是不关心,一把手要自觉接受监督、欢迎监督。四是目前公司正处在爬坡过坎阶段,各单位领导更需努力,更要严格要求自己,凡事一定要身先士卒、勇于承担,无论何时都无自满的资格,无松懈的理由。 本次述职会,是对各事业部2017年上半年工作的一次全面总结和考评,也是各事业部之间的一次深入交流。各单位之间相互学习、总结经验、查找不足,明确了下半年新的工作重点和方向,进一步增强了做好本单位工作的信心。 |
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