清华大学张国刚教授莅临万里集团传道授业

文章作者： 发布时间：2012-10-09

为了帮助企业寻求发展的新策略，使企业管理者们更深入地理解中华民族传统国学的精华，将先贤的智慧有效地运用于企业经营管理之中，10月5日上午，万里集团特邀清华大学人文学院教授张国刚博士为机关及全体基层管理人员讲授《国学智慧与现代管理》，课程内容不仅传授了丰富的国学知识，还予以深刻的智慧启迪。
国学蕴涵着丰富的“财富哲学”，张教授列举了诸多历史上成功运用国学成就商道的典故，使之与现代管理科学融会贯通，围绕“仁者境界：领导素质；君子风范：领导艺术；中庸之道：工作方法”三个层面进行详解，使学员们深有感触。

仁者境界：领导素质

仁是中国儒家文化思想中一个最早的概念，孔子最早提出仁爱思想。首先，仁的基础是孝悌。孝悌是儒家思想的关键，孝是德之本，治国之本，做人之本。刚开始父母培养教育子女，子女获得做人的一些基本知识和做人的品格，要孝顺父母；到了社会上，要对自己的领导，甚至对国家的领袖要忠诚；最终是学会做人，学会适应社会，立身。其次，仁的主旨是忠恕，经商之道就是要明白成就别人才能成就自己，每天对客户多了解一些，多服务的好一些，多从客户的角度出发，才是企业成功的秘诀。最后，仁的要求是克己复礼，就是要克服自己的缺点，克制自己的欲望，克制自己的冲动按照礼数和规矩去做，即要先管住别人，首先要管住自己。所以，儒家对人境界的要求，从孝悌开始，培养个人与社会人打交道的人格；然后感恩，成就别人，就是成就自己；克己复礼，谦谨自持。这样才能掌控自己的情绪，最后用理智面对各种错综复杂的局面，才能成为一个仁者，成为一个有为的领导。

君子风范：领导艺术

君子也是儒家的一个核心概念，君子是有才有德的领导者，就是儒家所说的既要做人，又要做事；既要修身齐家，又要治国平天下，“君子不器”也是其领导艺术，古人云：君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰。高明的领导者是用人之人而不是做事之人，要提升领导能力不是业务能力，做到“仁、明、武”三者兼备，使人们自觉自愿地为实现目标而努力奋斗。领导选用人才要做到“使人如器”，要尊重人才，要学会取长补短，人尽其才。但人才都是有个性与缺点的，那么要驾驭特殊人才就要做到“精于择而用适其能”，不要想人才一步到位，要容人之短，用其所长，公司不同发展阶段需要的是与发展阶段相匹配的人才，并且针对不同的人才要采取不同的激励机制。

中庸之道：工作方法

中庸之道也是传统国学里的核心概念，中庸包括度、权、和。第一，过犹不及，即“度”。我们要追求荣誉，追求权力，喜欢金钱、女色，都要把握一个度。即坚定而不固执，勇敢而不鲁莽，沉着而不寡断，机智而不诡诈。第二，通权达变，执中庸却不懂得变通是不行的，中庸之道不是教条主义，就是君子要变通，也就是要与时俱进。第三，“和”，要刚柔兼济。君子和而不同，小人同而不和。和是互补，互补的东西在一起就会产生新的东西，
本次培训结束后，不少参训人员都认为收获颇多。管理者要从古代圣贤那里吸取智慧，延续我们的传统，从自身做起，敢于超越自我、超越极限，只有不断提高自身道德素养和文化底蕴，才能真正运用好现代管理科学，使我们的管理水平和企业的竞争力得到提升，从而促进企业的快速发展。

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