万里集团召开三届十一次股东代表大会--审议通过“双十体系”，陈立友董事长做重要讲话

文章作者： 发布时间：2012-05-03

陈董事长做重要讲话

       5月1日，在许昌万里物流园大型会议室，万里集团隆重召开三届十一次股东代表大会。集团公司陈立友董事长及全体股东出席会议，审议通过了万里集团公司十大发展体系和十大保障体系。
       会议由党委副书记、纪委书记刘虹主持。
       会议首先审议了十个发展体系：集团公司总经理陈宇飞宣读的《汽车销售产业发展体系》、《工程机械发展管理体系》；万里运业董事会秘书李留华宣读的《货运、物流产业发展管理体系》；集团公司副总经理于付杰宣读的《修理产业发展体系》；副总经理张国铭宣读的《房地产产业发展管理体系》；副总经理段国强宣读的《石油产业发展管理体系》；租赁部部长章广力宣读的《物业产业发展管理体系》；客运部部长吕广华宣读的《客运产业发展管理体系》；万里驾校副经理张彦中宣读的《驾校产业发展管理体系》；集团公司搬运装卸部副部长王海洋宣读的《搬运装卸产业发展管理体系》。
       随后，为保障十个发展体系的成功运作，会议又通过了十大保障体系：集团公司党委副书记、纪委书记刘虹宣读的《高素质人才资源管理体系》、《会议（学习）纪律管理体系》；万里运业董事会秘书李留华宣读的《万里集团中长期总体规划》；集团公司财务总监张丽萍宣读的《财务运作管理体系》；副总经理叶洪举宣读的《安全生产管理体系》；副总经理张栋宣读的《信息技术管理体系》；项目部部长赵连生宣读的《投资管理体系》；法律事务部部长高晓宝宣读的《法制管理体系》；法保部部长范建军宣读的《武装保卫体系》；品牌管理部部长李会英宣读的《企业文化建设体系》。
       在听取了十大发展体系和十大保障体系后，集团公司陈立友董事长重点强调：“双十”体系暨十大发展体系、十大保障体系，这是万里集团多年实践的提炼，是管理水平、文化层次提升到一定高度的体现，是集团公司做大做强的有力保障。“双十”体系的确立，一是明确了发展形势，二是明确了发展思路，三是明确了发展措施，四是明确了发展目标。万里是我家、发展靠大家。企业的发展、规模、效益是无止境的，当前公司的发展思路、发展方向已经明确，并且有保障体系保驾护航，各子系统负责人要担当起发展的责任，开拓性工作，发展的脚步永不停歇，发挥拼命三郎的作风，拼搏进取，以把企业做大、做强为经营理念，充分发挥人才、制度、环境、资金的优势，人尽其才、物尽其用，齐心协力把万里集团做成百年名企。
       陈董指出：集团公司要在“双十”体系数字化、精细化、现代化的基础上，进一步完善纪律体系以及薪酬制度体系，大力推行人事制度改革，加大中层、高层管理人员的学习培训力度，每半年高管层要作述职报告，明确职责、分工，确保股东权益。进一步培养、选拔年轻有为的后备干部，在发展和用人上有创新、有突破，确保企业发展后劲充足。
       陈董要求：会后各单位负责人要集体组织学习4月26日《中国交通报》刊登的“万里征程始越步”和4月26日《许昌日报》刊登的“学习工作化、工作效益化——看万里集团公司如何打造学习型企业”的宣传报道，深入研究，共同探讨学习，并写出学习感悟，在跟随企业发展步伐的同时要学会吸收各家所长，为我所用，打造“精英型、智慧型、财富型”团队，早日实现“十二五”既定战略目标。

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