创新管理 跨越发展 2008年,面对国际性金融危机与成品油价格和税费改革,大中型运输企业能否在困境中化危为机,能否在改革中通过创新管理方式、谋求更大发展?河南许昌万里运输集团公司用实践对此作出了回答。上缴国家税费再次突破两亿元,新增货车2400辆,销售车辆2300辆。今年1月至5月,公司实现客运量398.5万人次、货运量266万吨,自有客车、专线和配送货车的燃油成本较此前下降了10%。由于业绩优良、运作规范、信守承诺、社会认知度高,公司去年被光荣评选为年度中国物流百强企业、河南省最佳(先进)企业、河南省高科技企业。 面对危机 谈起全球性金融危机与成品油价格和费税改革对企业产生的影响,陈立友说,冲击是在所难免的,关键是要树立信心并采取切合企业实际的应对措施,这就好比冬天游泳,水是凉了些,但只要有敢于战胜寒冷的意志,而且方法得当,不仅可以游,而且还能强筋健骨。 创新管理 记者从采访中得知,全球性金融危机到来伊始,该公司便立即启动了危机应对预案,围绕汽车贸易、汽车修理、路桥建设等产业,制定了一系列应对危机的具体措施。 奋力拼搏 面对经济发展不确定性因素增多、市场竞争压力增大的新情况,企业如何实现新的跨越发展? |
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