双节”前夕，国内再现“黑校车”顶风运营引发严重的交通事故，使得校车安全再次成为社会关注的焦点问题。10月4日上午，万里运业股份有限公司召开校车经营工作会，总结今年以来校车市场经营情况，重点研讨公车运营、财务和车辆管理等工作，针对目前校车工作中遇到的问题寻求应对办法、部署下一步工作。

会上，万里运业股份有限公司总经理王柏强根据年初下达的目标任务以及完成情况，要求全员坚定发展信心深化业务战略高效拓展市场，针对性做好工作计划安排和统筹管理，尽快补齐短板全面进位。他强调，一是结合禹州9.23重大事故紧盯政策导向，加强与监管部门的联系，充分利用此“窗口期”，将校车工作中遇到的问题、建议及时反馈给监管部门，做好引导争取政策加快发展。二是优化经营方式，认真分析公车的发展方向和路径，利好信息转化为经营成果。建立车辆标准化服务模式。三是树立危机意识。全员思想目标一致，充分调动人员积极性、主动性。特别是疫情常态化下，践行“一切为了市场、一切为了客户、一切为了一线”。工资与业绩挂钩，确保结果好，控制过程好，全员行动起来取得突破。四是人员各司其职，精算投入与产出的比例，不吃大锅饭，把握价值衡量；五是提升服务品质，利用好万里这个大平台，利用好自身因素搞好市场营销，敢拼刚抢以我为主找出路；六是做好考核管理、做好财务分析精细化管理、做好年底收官和明年规划，和生产经营结合好，助力生产经营好。

万里校车总经理李国力表示，严格按要求认真梳理手头工作，狠抓业务拓展和生产管理，正视问题困难提前筹划安排。一是加快完善公司管理制度，积极献言献策。二是召开部门工作会议，进一步分析形势统一思想、深刻总结前三季度经营生产情况、部署四季度各项工作，推动思想认识再统一、目标任务再明确、推进措施更扎实。三是提前做好明年工作规划，为明年开局打好基础。