2016年，客运生产受外在多种因素影响，市场形势更加严峻。为了打破发展束缚，扭转当前不利局面，万里客运积极调整发展思路，转变发展观念，深入市场，了解变化，掌握旅客需求，积极调整发展举措。

万里客运公司抓住许昌至长葛城际公交到期报废有利时机，积极推广应用电动客车。在经过前期精心准备后，于4月1日投放35台电动客车正式营运。电动车的运营，既减少污染，提升公司形象，降低经营成本，又能享受国家补贴。通过调整车辆结构，改变经营方式，改善生产局面，挖掘内部潜能，提升经济效益。下一步，许长线路将加大改革步伐，逐步取消售票员，实行投币或刷卡购票，进一步降低经营成本，提升利润空间。许长线路的改造将不断总结经验，形成新的管理模式。在时机成熟的时候在许昌至禹州、许昌至临颍线路进行推广，复制模式，加大客运转型升级，力促客运再发展。

2016年，万里客运将在公司董事会的领导下，以“客运转型升级”为指导思想，以“精细管理，创新发展”为工作理念，以“调整结构，转变方式，提升服务”为突破口，变压力为动力，推出一系列改革创新发展举措，努力转变服务方式，通过客运转型升级，奠定打牢发展基础，促进客运走向快速发展的通道。