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万里鄢陵分公司召开第二季度工作部署会
| 4月2日下午，万里鄢陵分公司召开一季度经济活动分析暨“清明”小长假安全生产运输部署会，鄢陵分公司全体中层干部以及所属客运站相关负责人参加此次会议，会议由鄢陵公司支部书记罗亚磊同志主持。 会上，各科室以PPT演示的形式，对自身一季度各项工作及经营情况进行分析汇报，同时，对下一步的工作打算进行说明。公司财务科从财务角度，对公司一季度整体经营状况进行财务分析。随后，生产经营科针对即将到来的“清明”小长假安全生产运输工作进行部署。 在听取各部门的汇报后，鄢陵公司办公室主任张根跃同志对公司下一步的生产工作进行安排。他指出，在下一步工作中，我们要重点抓好客服中心前移工作，主动将服务延伸到站外；加快推进与各大型客票销售网络的交流与合作，扩大售票辐射面；同时，积极争取政策支持，大力推进旅游集散中心业务的发展。 随后，张主任部署了公司二季度安全工作。他强调，结合即将到来的“清明”小长假，各部门要组织开展全面的安全大检查，确保假日的安全生产工作。同时，要进一步加强安全职责的落实，切实将安全工作明确到岗位、明确到个人，不留下安全管理盲区。 最后，鄢陵公司经理郑永杰同志作总结性发言。他对公司各部门一季度的工作给予肯定，同时指出，在汇报过程中，各部门对经营情况的分析还有待进一步深入，以便更好的指导我们下一步的工作。对下一阶段的工作，我们首先要找准自己的定位，充分了解自身的发展优势，切实做好站场资源的开发利用以及逐步向旅游车站转型的工作。在巩固客运主业方面，我们要大力遏制班线经营下滑的趋势，对现有班线进行逐条分析，大力提升优质经营班线的服务工作，从办公场所、发车位、售票、检票服务等各个方面，为优质班线经营单位及旅客提供便利。郑总要求，全体中层干部以及客运站在下一步工作中要重点在自身的落实力和执行力上下苦功，从自身做起，切实带动全体职工积极将各项工作落实到位，有效推进公司的良性发展。 |
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